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这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
yuhuanshi
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为什么苹果手机杀后台现象频繁?是内存不够、后台管理严格还是其他原因呢?
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shangtangxiang
有没有你见人就忍不住推荐的先婚后爱***,刚升级成了尊贵的盐选会员嘿嘿?
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xinzhouxiang
有没有一个特别好用的Linux系统?
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为什么在日本游戏中会使用紫色来表示中毒或者有毒的设计?
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yunyangxian
如何评价剪映svip,599一年,有替代方案吗?
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